文/意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 李德林
作为国有企业的管理层,你们不是企业的老板,更不是企业的灵魂,国有企业的管理层只是负有信托责任的政府代表。国有企业的管理层不要像保姆那样整日里爬到主人的床上做梦,让自己置身于企业老板的幻觉之中。
月明乌镇桥边夜,梦里犹呼起看山。
10天前,夜宿乌镇的中国电信掌门人常小兵会不会望着“鸳鸯湖上水如空”?在乌镇互联网大会上,周鸿祎跟雷军的合影照被玩坏了,常小兵可没有心情“也学峨眉故恼公”。互联网大会期间,常小兵同很多企业家一起,跟国家领导人合影。合影之后,常小兵长舒一口气,以为跟领导人合影就安全了,没想到还是抓了。常小兵落马并不可怕,可怕的是背后的内部人。
乌镇期间的常小兵何须“也学峨眉故恼公”,他早已内心惶恐不安。巡视组在2015年2月初反馈中国联通巡视意见时很尖锐,说有领导和关键岗位人员内外勾结、利益输送、搞权钱、权色交易。作为时任联通董事长的常小兵要在意见上签字,常小兵签字的时候面色凝重。为啥常小兵的脸色不好看呢?
因为巡视组进驻期间,有人公开举报常小兵为亲属牟利,导致国有资产流失数亿元。巡视期间,常小兵的嫡系,两位部门总经理被抓,22人内部通报。常小兵调任中国电信一度流言四起,脸上的笑容掩盖着内心的恐惧。互联网大会上同领导人合影后,常小兵的门客四处放言已经安全着陆。万万没想到,10天后,常小兵成了笼中之虎。
常小兵的落马在圈内是意料之中。他在联通掌门人的位置上盘踞11年,常小兵以及联通内部关键岗位的人为啥胆敢大搞权色、权钱交易呢?因为联通早已成了常小兵他们的联通,常小兵在联通早已是门生故吏满天下。联通已经成了常小兵们的阵营,常小兵有一套自己的用人术,中高层要想进入常小兵的法眼,忠诚永远排在第一位,工作能力要往后靠。
绝对忠诚的御人术就是把下属搞成臣民奴仆,把国有企业搞成管理层的独立王国。常小兵有一个喜好,那就是用身边人。他曾经长期在江苏任职,如果履历表上有江苏的背景,会受到重视。国有企业都说是铁打的营盘流水的兵,常小兵掌舵的联通可以说是权力板结,很难有外部力量进入他们的核心圈层。以常小兵为首的内部人成为联通的当家人,他们顶着官员的乌纱,享受着司局级甚至副部级的待遇,在国有企业里面当老板。
常小兵的落马不是最后一个,只是电信行业反腐的一个开始。常小兵给国有企业的管理层敲响了警钟,作为国有企业的管理层,你们不是企业的老板,更不是企业的灵魂,国有企业的管理层只是负有信托责任的政府代表。国有企业的管理层不要像保姆那样整日里爬到主人的床上做梦,让自己置身于企业老板的幻觉之中。
国有企业的管理层一边炮制独立王国,一边寻求跟领导人合影提升自己的信用。有一点他们忘记了,跟领导人合影不是安全护身符,真正的安全是管理好自己的欲望。 别忘了,你是国有企业的代表,有组织的商业势力,有帮会气息的利益团伙,都是相当危险的。面对国企高管不断落马,也许,老百姓会说,他们都是搬起石头打脑壳,自找苦吃。
(本文作者介绍:著名财经作家、《德林爆语》主持人。三分钟财经脱口秀,每天一个资本真相,微信公众号:delinshe)
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