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  讯，巴菲特当领导的方法，不妨可以借鉴一下。

  巴菲特就干两件事：第一，选人看人，看人一定要准，巴菲特的标准是：正直、能干、精力充沛。如果一个人不具备前两点，那最好一定不要具备最后一点。

  当具备了这第一点之后，领导者需要做的第二件事：放手。

  就是千万别管，别去插手，让你选出来的人，自己去肆意的挥洒它的创意。

  当然，你想问的也许是职场式管理。职场式管理，最重要的是沟通能力。你要精准的向手下进行表述。

  你看看张一鸣的管理办法：邮件式管理，力争每个用词和概念都要准确，要让你的战略在向下传递中，没有折损。

  所以沟通的技巧有几个笨办法：

  1-精准定义概念，不要有歧义。不是你认为的没歧义，而是让员工去复述，你看它的表述如果对了，就是正确理解你了。

  2-反复沟通，不要怕麻烦。你要多问员工，我有没有表达的足够清楚，而不要去问对方，你有没有听清楚。

  这二者是很不一样的每日的成长和精进，长期积累它必然会产生正收益。未必是投资收益，升职、加薪、有更大的发展，都是积极的结果。我就给大伙当好啦啦队，希望大家都越来越好!

  星友评论

  「李晓雷」星友：自己才是最好的投资标的。投入精力学习知识产出现金流。估值也会慢慢增加。

  「丙醇」星友：经常能在帖子或回复最后面留下“祝安好”“祝越来越好”字句，很暖!

  「向右看齐」星友：

  1-起码的公平正义。自古以来都是不患寡而患不均，不论在企业还是墙内，明显的不公平将会伤害那些有想法，有作为，兢兢业业工作的人心，长此以往将恶性循环，导致消极、推诿并且没有创造力;

  2-建章立制。可以避免推诿扯皮、高效运转，不在事物落地这件事上损耗时间提高效率;

  3-工作公开量化。可以凸显优秀也可以让末位有压力;

  4-以身作则。作为领导应当比下属更勤奋，更敬业，更有担当。你的所作所为就是风向标。如果你言而无信，手下也会出尔反尔。

  更多优质问答

  「区建明」星友：你好，树泽老师!能分享一下您这些年股票持仓大概买多少只股票，个股持仓比例是多少，个股持仓时间是多久?现金和股票比例是多少?买卖频率高不高?基本集中哪些行业?明年重点布局哪些行业?计划现金和股票比例是加大力度投资还是降低仓位?

  「海子」星友：树泽老师您好!我是北方环京三线城市的工程男，地产行业现场土建工程师。地产行业下行严重，大小地产接连暴雷，对前途很渺茫!能对职业发展前景给些建议吗?也是总想着做些小投资，也不知道从哪入手!想着做投资的话和别人合伙风险会小点，但和身边的朋友提了提，也基本都不感兴趣，认为有份眼前的工作已足矣!愁人!这方面也希望树泽老师能够指点迷津。更多股票资讯，关注！

本文标题：2022如何在更大的岗位上干的更好？ - 要闻
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